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JD租号 2020-05-28 16:40:01 0

看一年销售1000亿新台币的台湾房产中介天后,如何谱写中介传奇!

台湾商业

销售

要想赢

门坎

单笔

交佣金

达新台币约

千五百万元

般房仲业务员

平均单笔佣金

五十万元

门坎

足足

业界水平

三十倍

甚至

已经能

台北市买

间房

创造

纪录

全球排名前三

商业

介公司第

太平戴维斯(Savills)台湾区总经理朱幸

事实

朱幸

明基内湖

交金额达十六亿元

寿德

楼商场

售案

朱幸

房仲业务员

包办台湾

市场 朱幸

表示

加计明基内湖

楼与寿德商场

望结案

交金额

百亿元

台湾商业

产市场预估

千亿元

交金额推算

朱幸

包办

约十

《商业周刊》第

届「超级业务员

奖」房仲业金奖

信义房屋业务员陈明玉

般住宅

「王者

王」

朱幸

庸置疑

商业

「王者

王」

若真要拿两

比较

曾经卖

台湾

高价豪宅达五亿元

住邦房屋总经理刘陈传指

「商业

交金额

般住宅

数十倍

客户

精打细算

企业

难度更高

业务员

能都

笔交易

换句

投身于房仲业

朱幸

重量级比赛

场考验耐力

竞赛

由于难度超高

目前台湾

商业

产市场

太平戴维斯、戴德梁行与仲量联行等外商

放眼台湾「敢」投入商业

业务员

究竟

四十岁

朱幸

何脱颖

朱幸

、经历

十六

即接触商业

介领域

台湾工业区土

仍处供

于求

企业盖

楼或厂房

半自建

买卖情事

朱幸

堪称台湾商业

介市场

先驱

自台湾

商办

朱幸

几乎已跑遍全省工业区

投入房仲业

前五

固定每周拜访十家客户

厚着脸皮询问各企业主

与厂房要

售或

内湖科

园区第

家厂商进驻

朱幸

已耕耘

业界

士封

「内科

朱幸

厉害

六月

明基电通位于内湖科

园区

明湖与基湖两栋

五十亿三千七百万元

交金额卖给新光

寿

朱幸

踏入房仲业十四

单笔

高佣金收入

缔造

两项纪录

五十亿三千七百万元

数字

台湾商业

产市场今

房仲业务员销售

交金额(编按:屋主自售与公

标售除外)

戴德梁行台湾

公司总经理颜炳立说

商业

产领域

笔超

十亿元

已经算

顶尖

第二

更让第

太平戴维斯台湾

公司

家已

百五十二

历史

公司

首家

能宣告获利

公司

笔交易让房仲业

士惊讶

困难度

朱幸

明基内湖

间点

明基公司财务状况

惨淡

且明基董事

李焜耀

诉讼缠身

买家

压低价码

求能「讨

便宜」

市场行情预估

四十亿元

未料

朱幸

合约

星期内

竟破

纪录

自掀底牌:赢

客户信任 提供潜

买主名单

详尽推演

析 选

市场萌芽期投入

澳洲

流利

外语能力

让朱幸

能够

买家

乏外商

商业

介领域

立足

让朱幸

脱颖

关键则

抓住

朱幸

事商业

困难

企业主

信任

客户信任

功业务员

基本功

业务员

信任两字挂

嘴边

数业务员能够做

守口

朱幸

处则

未取

合约

先向客户提供潜

客户名单

能够做

毫都

保留

客户自

相信

简单

辄数十亿元

交金额

介案

佣金往往

数百万元起跳

甚至

千万元

于卖家

数目

楼或厂房

企业家

半先选择自售

已寻求

几家

介业者提案比较

「我

没碰

sales(业务员)敢

买主名单摊

明基副总王淡

曾经遇

业务员

买、卖双

碰面

阻止

互相交换名片

于业务员

买主名单相

于手

底牌

底牌掀给

玩完

朱幸

商业

买主

卖家先行寻求自售

半都已接触

终仍

房仲业者

于双

价格

认知

差距

朱幸

卖家提供

买主

析表

名单

连买主财务状况、购买

能用途、

同买主

卖家影响等全详尽列表

朱幸

同处

卖家信任

朱幸

接着

困难

何让买主愿意接受卖家

价码

朱幸

与明基签订

合约

明基要求

售金额

达五十亿元

业界认

价值却仅四十亿元

落差高达两

资本论的劳动量与知本论的劳动租有何关系?

资本论的劳动量与知本论的劳动租有何关系?

资本论的劳动量是指劳动时间量,度量价值的标准是劳动时间,时间是不以任何人的意志或劳动为转移的客观存在,时光无法倒流,更无法凝聚或存贮,时间不是生产力三要素中的资本租、人才租与知本租等劳动租,劳动中的时间和空间只是一种超客观的存在,无论人类是否劳动,时间与空间都是永恒的自在体,与人类无关,即使人类全部死光,时间与空间也照样存在。由于时间不是生产要素,也不是生产过程或生产结果,因此,“价值是凝聚在商品中的无差别的劳动时间量”这一定义是整个《资本论》的理论起点或学术基因,不幸的是,这个学术基因是带毒的,事实证明也是错误的。

施国宝《知本论》在中国改革开放的伟大成就中脱颖而出,除了施国宝本人的爱党爱国之心,还得益于小人合谋陷害所激发的天才,也得益于联合国与美国力推的附加值贸易测算法,中国按劳动量算,是世界第一出口大国,但中国的人均收入并不高,为什么呢?原来中国出口的附加值并不高,发展生产力,淘汰劳动密集型产业,发展资本构成与知本构成极高的新兴产业,就得改革最深层次的劳动价值论,要将资本和知识提到比人力更重要的立国地位,中国计划生育中的少生与优生,就是要减少劳动量,提高劳动租,要将劳动价值论升级成劳动增值论,所谓的产业升级,就是要将资本论的价值论或存量思维,升级成知本论的增值论或增量思维。所谓的结构调整,首先就要调整我们的价值观,要将等价交换调节成增值交换,将按劳分配调节成按效分配,将劳动量的人海战术调节成劳动租的科技战略,将“损人才能利己”或“损公才能肥私”的剩余价值论调节成“助人才能利己”或“助公才能利私”的协新价值论。

马克思资本论的劳动量是一个被劳动时间死死约束的死价值y,是一个没有增量的常数a,劳动价值公式为:y=a,要提高劳动价值,只能是多生育,多加班加点,这只能提高国民生产总值GDP或国民总收入GNP,却不能提高人均GDP与人均GNP,这是一种劳动密集型的发展模式。

施国宝知本论的劳动租是能跳出时间死约束的活价值y=a+bx,其中,y=a是劳动价值的死约束或死循环,是没有劳动租或附加值的死劳动,所以说,简单的体力劳动从发展和提高生产力的角度看,其实是死劳动,哪怕一百亿人的简单劳动,在生产力的历史长河中也是死劳动,只有知识分子与技能员工的劳动才是有劳动租和附加值的活劳动,在历史的工河中,复杂劳动才有价值与增值,才是能促进生产力的活劳动。总之,复杂劳动或活劳动才有劳动租或附加值或协新价值bx,b是生产力水平,x是各种生产要素与市场供求整合出来的综合变量或总变量。劳动增值公式生动而具体地说明,劳动租bx才是真正代表生产力的关键要素,是生产力的生命,而劳动量a其实与生产力无关。

“简单劳动与生产力无关”是《知本论》伟大的论断之一,纯粹的体力劳动者哪怕有一千亿人,也就是一千亿个劳动租或附加值为零的人,一千亿个零加起来还是零,所以,国家要淘汰劳动密集型产业,实际上就是要淘汰没有劳动租的简单劳动者,要发展生产力,就得发展教育与培训,就得消除或减少无租劳动。国富民强在于租值积累,资本或资源越多,资本租积累得越快,而知识或技术越多,知本租也积累得越快。人才的自主创新水平与主动的工作态度越好,人才租也积累得越多。总之,资本租、人才租与知本租是既是生产力的三要素,也是民富国强的三大支柱,完全没有知识与技术能的体力劳动者,不仅不能促进和发展生产力,反而在利润平均化规律与利润级差化规律的双重作用下,成为阻碍全要素生产力提高的交易费用或剩余价值。总之,劳动量立国必然是祸国,劳动租才能富强新中国。

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文章作者:sniper

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